Proceso A3 Metodología Estandarizada para la Solución de Problemas

El Informe A3 es una práctica pionera-Toyota de abordar el problema, el análisis, las acciones correctivas, y el plan de acción en una sola hoja de papel grande (A3), a menudo con el uso de gráficos. papel A3 es el término internacional para una hoja grande de papel, más o menos equivalente a la hoja de EE.UU. de 11 por 17 pulgadas.

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El proceso de gestión de A3 es el corazón de una gestión simple y de liderazgo lean. Construido como un diálogo entre un gerente y su equipo de trabajo.

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El "pensamiento A3" ayuda a los gerentes y ejecutivos identifican, analizar, y luego actuar sobre los problemas y retos.

"La adopción generalizada del proceso A3 estandariza una metodología para innovar, planificación, resolución de problemas, y la construcción de estructuras fundamentales para el intercambio de una forma más amplia y más profunda de pensamiento que produce el aprendizaje organizacional en el trabajo mismo," John Shook autor del Libro Managing to Learn