Despliegue del Marco Estratégico para alinear las funciones y actividades de la empresa para lograr los objetivos clave de desempeño.

Objetivo

Aprender a cómo enfocar y alinear las actividades como involucrar a todos los niveles, y la forma de aplicar el método científico de planear, hacer, verificar, actuar (PDCA) para lograr consistentemente resultados requeridos. Utilizando el pensamiento A3 y la metodología Getting the Right Things Done.

El despliegue del marco estratégico alinea las funciones y actividades de cada departamento de la empresa con los objetivos estratégicos de la compañía mediante el desarrollo de un proceso de planeación anual con acciones claras, alineadas, con fecha de entrega, monitoreo del desempeño y responsabilidades bien definidas.

Desarrolla un proceso para responder a preguntas como: Cuales son nuestras necesidades críticas?, Como enfocamos nuestros recursos?, como aprendemos de nuestros éxitos y fracasos?

El despliegue del marco estratégico provee la estructura de soporte para los Ciclos PDCA semanales, mensuales y anuales que debe desarrollar cada departamento de la empresa para alinearse a los objetivos del marco estratégico de la empresa.

​

Temario

1. Porque el despliegue del marco estratégico es el Cerebro y Sistema Neural de una empresa lean

2. Como el proceso- Plan-Do-Check-Act es importante en todos los niveles gerenciales de la empresa y que procesos son requeridos de apoyo.

3. Como desarrollar el A3 estratégico para el logro y resolución de problemas para alcanzar los objetivos clave de desempeño de la empresa y como alinearlo con la matriz de desempeño de los colaboradores

4. Como usar el proceso Catch Ball para alcanzar la alineación en los diferentes niveles Gerenciales

5. Hoshin Kanri &A3 de las Estrategias madre del negocio y dos Departamentos Clave Funcionales alineados al plan de negocios para los próximos cinco años.